Dlaczego warto wybrać szkolenie Zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa | Biznes Edukator - firma szkoleniowa - Warszawa - szkolenia biznesowe, dla handlowców, menedżerów, szkolenia z negocjacji?
szkolenie powinno być przeprowadzane jako nieodzowny etap wdrażana zarządzania wartością w przedsiębiorstwie. Z tego powodu będzie ono użyteczne dla wszystkich menadżerów – w tym służb pozafinansowych, którzy chcą świadomie realizować filozofię VBM, zrozumieć wpływ podejmowanych decyzji na wartość przedsiębiorstwa oraz osób, których systemy motywacyjne oparto na wartości, jaką wykreują.
Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem
Termin szkolenia: Wkrótce
Miejsce szkolenia: Online
Cena szkolenia: 1490 + 23% VAT
ZAMAWIAM
Kogo zapraszamy na
- szkolenie kierowane do wszystkich tych, którzy w swojej praktyce korzystają z narządzi wyceny wartości przedsiębiorstwa, czy to na cele transakcji kapitałowych, czy cyklicznych testów na utratę wartości aktywów wymaganych przez MSSF. szkolenie adresowane jest także do analityków, dyrektorów finansowych, księgowych, którzy stają przed wyzwaniem wdrożenia filozofii zarządzania wartością i formułują systemy motywacyjne dla kadry zarządzającej. Szkolnie realizowane jest w formie warsztatów z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego.
Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych w formie ankietowej – poprosimy Cię o podanie swoich oczekiwań, wszystko po to aby szkolenie Zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa przyniosło oczekiwany przez Ciebie efekt.
PROGRAM SZKOLENIA
szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia Zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia Zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK
szkolenie Zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE
Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem Zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa.
MIEJSCE SZKOLENIA
Wszystkie nasze szkolenia otwarte odbywają się w naszym Centrum Szkoleniowym na Pl. Inwalidów 10 w Warszawie – 6 klimatycznych sal szkoleniowych z pełnym wyposażeniem, bogaty serwis kawowy i obiad w żoliborskiej restauracji Żywiciel.
Forma prowadzenia szkolenia Zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa
szkolenie jest prowadzone w formie wykładu i warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.
Program szkolenia Zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
WPROWADZENIE DO WYCENY I ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ
moduł 1 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Pojęcie wartości i wartości przedsiębiorstwa;
- Cele i funkcje wyceny wartości ;
- Przegląd i klasyfikacja metod wyceny;
- Ograniczenia wycen – błędy i nieporozumienia;
KOSZT KAPITAŁU CZYLI WYCENA A RYZYKO
moduł 2 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Zmienna wartość pieniądza w czasie jako główna determinanta wyceny;
- Metody wyznaczania kosztu kapitału własnego – model Gordona, model CAPM;
- Beta jako narzędzie pomiaru ryzyka biznesu – zasady pomiaru dla przedsiębiorstw będących i niebędących bezpośrednimi uczestnikami rynków kapitałowych;
- Koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego – kształtowanie struktury finansowania;
NARZĘDZIA WYCENY WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA – PRAKTYCZNY ZAKRES ZASTOSOWANIA
moduł 3 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Metody majątkowe;
- Metody porównawcze;
- Metody dyskontowe;
- Inne (metody mieszane, wycena metodą zdyskonowanych strumieni EVA, wycena oparta na opcjach realnych);
DCF JAKO UNIWERSALNE NARZĘDZIE OCENY ROZWIĄZAŃ BIZNESOWYCH – ANALIZA SZCZEGÓŁOWA
moduł 4 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Procedura wyceny;
- Zasady definiowania przepływów pieniężnych będących podstawą wyceny;
- Rodzaje przepływów stosowanych przy wycenie (przepływy dla kapitału własnego i dla kapitałucałkowitego FCFE a FCFF);
WYCENA AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA
moduł 5 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Rodzaje aktywów niematerialnych wymagających wyceny;
- Wycena relacji z klientem, zasady wyceny przedsiębiorstw internetowych;
- Wycena marki (metoda rynkowa, kosztowa, ekonomicznej wartości produktu, DCF);
- Wycen aktywów technologicznych;
- Kapitał intelektualny i jego wycena;
ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA – REWOLUCJA W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM?
moduł 6 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Maksymalizacja wartości jako najważniejszy cel przedsiębiorstwa – zmiana paradygmatów oceny wyników przedsiębiorstw;
- Założenia koncepcji zarządzania wartością (Value Based Management);
- Znaczenie kosztu kapitału i istota zysku rezydualnego;
- Strategie kreowania wartości;
EKONOMICZNA WARTOŚĆ DODANA (EVA) – NAJPOPULARNIEJSZY MIERNIK VBM
moduł 7 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Zasady kalkulacji i sens ekonomiczny składników równania;
- Korekty wielkości księgowych;
- Pomiar kapitału zaangażowanego – aspekty praktyczne;
- Procedura wdrażania EVA;
- Jak decyzje operacyjne kształtują wartość przedsiębiorstwa ? – identyfikacja nośników wartości, drzewa wartości;
- Systemy raportowania wartości dodanej;
INNE MIERNIKI POMIARU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (CFROI, SVA, VALUE CREATION INDEX)
moduł 8 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
WARTOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA JAKO PODSTAWOWE NARZĘDZIE OCENY DECYZJI MENADŻERSKICH – SYSTEMY
moduł 9 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
MOTYWACYJNE OPARTE NA VBM
moduł 10 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Jakiego wzrostu wartości przedsiębiorstwa oczekuje inwestor/rynek finansowy? – zależność rynkowej o wartości dodanej (MVA) i ekonomicznej wartości dodanej przedsiębiorstwa (EVA);
- Projektowanie systemów motywacyjnych ukierunkowanych na wzrost wartości przedsiębiorstwa;
- Składniki formuł premiowych;
- Zasady tworzenia banków premii;
- Kaskadowanie systemów premiowych na operacyjne poziomy zarządzania;
- Integracja VBM i BSC (Strategicznej Karty Wyników);
Podsumowanie i zakończenie szkolenia zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa
moduł 11 – szkolenie z zarządzanie i wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z zarządzania i wyceny wartości przedsiębiorstwa;
Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:
- przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
- materiały szkoleniowe
- udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
- lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
- dyplom ukończenia szkolenie Zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa
* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,
Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc
