Dlaczego warto wybrać szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników | Biznes Edukator - firma szkoleniowa - Warszawa - szkolenia biznesowe, dla handlowców, menedżerów, szkolenia z negocjacji?
Jeśli pragniesz odnieść sukces zawodowy jako menadżer, warto abyś rozszerzał swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem i pojedynczymi pracownikami, wspierał ich w rozwoju zawodowym. Nie zawsze masz wpływ na to, co się wydarza wokół firmy w które pracujesz. Ale od Twoich umiejętności, elastyczności myślenia i działania, przekonań zależy Twoja skuteczność. Każdy zawód ma swoją specyfikę natomiast elementem wspólnym dla każdego menadżera jest umiejętność rozwijania podwładnych.
Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem
Termin szkolenia: Wkrótce
Cena szkolenia: 1190 + 23% VAT
ZAMAWIAM
Kogo zapraszamy na
- szkolenie kierowane do menadżerów, którzy chcą umiejętnie i efektywnie wspierać rozwój swoich podwładnych.
Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli
Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych w formie ankietowej – poprosimy Cię o podanie swoich oczekiwań, wszystko po to aby szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników przyniosło oczekiwany przez Ciebie efekt.
PROGRAM SZKOLENIA
szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
HOT-LINE
Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników.
MIEJSCE SZKOLENIA
Wszystkie nasze szkolenia otwarte odbywają się w naszym Centrum Szkoleniowym na Pl. Inwalidów 10 w Warszawie – 6 klimatycznych sal szkoleniowych z pełnym wyposażeniem, bogaty serwis kawowy i obiad w żoliborskiej restauracji Żywiciel.
Forma prowadzenia szkolenia wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
szkolenie jest prowadzone w formie aktywnego warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, gry, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.
Program szkolenia wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
INFORMACJA ZWROTNA
moduł 1 – szkolenie z wspierania rozwoju zawodowego pracowników
PLANOWANIE I MONITOROWANIE ROZWOJU PRACOWNIKÓW
moduł 2 – szkolenie z wspierania rozwoju zawodowego pracowników
POZIOM ROZWOJU KOMPETENCJI PRACOWNIKA: KONCEPCJA PRZYWÓDZTWA MOTYWACYJNEGO WG BLANCHARDA A ODPOWIEDNI STYL PRZYWÓDZTWA
moduł 3 – szkolenie wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
AUTODIAGNOZA WŁASNEGO STYLU PRZYWÓDZTWA
moduł 4 – szkolenie wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
METODY WSPARCIA ROZWOJU
moduł 5 – szkolenie wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
- Instruktaż;
- Coaching oparty na modelu GROW;
WDRAŻANIE COACHINGU
moduł 6 – szkolenie wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
TRENING UMIEJĘTNOŚCI
moduł 7 – szkolenie wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
Dyskusja i indywidualne konsultacje
moduł 8 – szkolenie wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:
- przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
- materiały szkoleniowe
- udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
- lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
- dyplom ukończenia szkolenie Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników
* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,
Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc
Kto już sprawdził skuteczność tego szkolenia?
szkolenie poprowadzi jeden z poniższych trenerów
Izabella Gielnicka
Trener biznesu / doradcą w zakresie zarządzania
Trener o sobie:
Dla mnie jako dla trenera jest ważne aby ciągle się rozwijać, a przez to pomagać w rozwoju tym, którzy chcą. Kwestia zaangażowania jest tak samo ważna dla trenera jak i dla potencjalnych uczestników szkoleń. Motta którymi kieruję się w życiu zawodowym:
- Nic nie muszę, dużo chcę;
- Jeśli będę mogła przewidzieć pytania i reakcje uczestników to przestanę być trenerem.
Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ze specjalizacją organizacja i zarządzanie. Uczestniczki licznych kursów doskonalących kompetencje trenerskie.
Praktyk biznesu z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, Dyrektor rozwojowy WIAB, wykładowca na podyplomowych studiach z zakresu PR i zarządzania personelem w Wyższej Szkole Bankowości, Finansów i Zarządzania; autorka licznych badań, kwerend i audytów związanych z komunikacją i kulturą organizacyjną – współautorka metodologii związanej z audytem kulturowym w organizacji. Autorka książki z zakresu kultury organizacyjnej: „Firma to ja, firma to my” i współautorka książki dotyczącej PR w sytuacjach kryzysowych, nagrodzonej przez Ministra Infrastruktury. Współautorka książki „Kultura organizacyjna w zarządzaniu” – rozdziały nt. polityki personalnej, komunikacji wewnętrznej i PR.
Doświadczony Trener Biznesu z ponad 15 letnim doświadczeniem w organizacji szkoleń. Główne specjalizacje trenera to:
- Zarządzanie ludźmi w organizacji,
- Komunikacja,
- Umiejętności osobiste.
Podróże po Polsce i świecie to jej pasja. Na swoje wyprawy wybiera najmniej uczęszczane zakątki. Szczególnie lubi zwiedzać różnego typu obiekty sakralne – co niewątpliwie związane jest z jej zamiłowaniem do religioznawstwa.