Dlaczego warto wybrać szkolenie Strategiczne zarządzanie płynnością finansową | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
W trakcie szkolenia dokonana zostanie prezentacja wiedzy pozwalającej na efektywniejsze decyzje w zakresie zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami. Niniejsze elementy majątku obrotowego zaprezentowane zostaną jako krótkoterminowe inwestycje rzeczowe.
Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem
Kogo zapraszamy na
- szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.
Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
PROGRAM SZKOLENIA
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
TRENER PRAKTYK
HOT-LINE
MIEJSCE SZKOLENIA
Forma prowadzenia szkolenia
strategiczne zarządzanie płynnością finansową
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
Program szkolenia
strategiczne zarządzanie płynnością finansową
CEL I POTRZEBA ZARZĄDZANIA PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ
moduł 1 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa;
- Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwiem i zarządzania płynnością finansową;
- Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej;
- Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa;
PODSTAWOWE DEFINICJE I POJĘCIA ODNOSZĄCE SIĘ DO ZARZĄDZANIA PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ
moduł 2 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Definicje płynności finansowej. Relacje między nimi;
- Definicja poziomu płynności finansowej;
POMIAR POZIOMU PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ
moduł 3 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Statyczne pomiary płynności;
- Korekty miar płynności;
- Dynamiczne miary poziomu płynności finansowej;
- Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych i wykorzystanie informacji o przepływach
- środków pieniężnych do oceny poziomu płynności finansowej.
KAPITAŁ OBROTOWY NETTO (NET WORKING CAPITAL NWC)
moduł 4 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Zapotrzebowanie na NWC w przedsiębiorstwie;
- Poziom NWC;
- Cykl konwersji gotówki;
- Określanie strategii zarządzania NWC;
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE
moduł 5 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Potrzeba utrzymywania zapasów;
- Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów;
ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI
moduł 6 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Ocena należności przedsiębiorstw;
- Metody ustalania okresu spływu należności;
- Prognozowanie należności;
- Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie;
- Faktoring należności;
- Sposoby zabezpieczenia należności i ich windykacja.
STRATEGIE PRZEDSIĘBIORSTWA WOBEC ODBIORCÓW W ZAKRESIE UDZIELANIA KREDYTU KUPIECKIEGO
moduł 7 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Metody analizy ryzyka kredytowego;
- Metoda punktowa;
- Metoda standardu kredytowego;
- Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja
ZARZĄDZANIE ŚRODKAMI PIENIĘŻNYMI
moduł 8 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie;
- Modele zarządzania środkami pieniężnymi (model Baumola, model Beranka, model Millera-Orra, model Stone’a);
- Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki)
KRÓTKOTERMINOWE ŹRÓDŁO FINANSOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA
moduł 9 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych;
- Kredyt kupiecki;
- Krótkoterminowe papiery dłużne.
WARTOŚĆ PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ
moduł 10 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Wartość płynności finansowej;
- Definicja i znaczenie;
- Relacja wartości płynności do jej poziomu;
- Jakie czynniki wpływają na wartość płynności;
- Warunek optymalizacyjny wynikający z zastosowania koncepcji wartości płynności w bieżącym zarządzaniu finansami;
Podsumowanie i zakończenie szkolenia strategiczne zarządzanie płynnością finansową
moduł 11 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z strategicznego zarządzania płynnością finansową;
Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:
- przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
- materiały szkoleniowe
- udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
- lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
- dyplom ukończenia szkolenie Strategiczne zarządzanie płynnością finansową
* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,
Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc