Dlaczego warto wybrać szkolenie Przywództwo | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
Nie każdy od razu będzie dobrym liderem, szefem, kierownikiem czy menedżerem - ale niemalże każdy może nauczyć się tego nauczyć.Ważna jest umiejętna komunikacja, konsekwencja oraz kilka innych cech dobrego przywódcy. Jeżeli właśnie awansowałeś i chcesz nauczyć się jak zarządzać ludźmi albo jesteś na stanowisku kierowniczym już od jakiegoś czasu, lecz chcesz stale poszerzać swoje umiejętności - zapraszamy na szkolenie.Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem
Kogo zapraszamy na
- Osoby kierujące pracą zespołów;
- Kierowników;
- Dyrektorów.
Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli
Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
PROGRAM SZKOLENIA
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
TRENER PRAKTYK
HOT-LINE
MIEJSCE SZKOLENIA
Forma prowadzenia szkolenia przywództwo
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
Program szkolenia przywództwo
OKREŚLENIE ROLI LIDERA W ZESPOLE
moduł 1 – szkolenie przywództwo
- Określenie charakterystyki lidera – Co odróżnia menedżera od lidera?
- Style kierowania – rozpoznanie różnic, czynniki wpływające na każdy ze stylów;
- Test autodiagnostyczny badający style kierowania;
ROLE W ZESPOLE
moduł 2 – szkolenie przywództwo
- Role zespołowe wg Belbina. Test autodiagnostyczny, określenie układu ról we własnym zespole;
- Warunki, jakie muszą spełniać liderzy;
- Kiedy menedżer staje się liderem;
- Jaki styl kierowania przyjąć aby był optymalnie dostosowany do rodzaju zespołu i rozkładu ról zespołowych?
- Pozytywny i negatywny wpływ lidera na zespół;
Przywództwo W PRAKTYCE
moduł 3 – szkolenie przywództwo
- Praktyczny przywódca – samoocena, wnioski uwzględniające potrzeby grupy i jednostek;
- Określenie indywidualnego planu działania;
UMIEJĘTNOŚCI LIDERA
moduł 4 – szkolenie przywództwo
- Co leader może robić źle? Katalog najczęstszych błędów;
- Cele pracy menedżera;
- Komunikacja menedżerska jako element budowania wydajności zespołu;
- W których momentach zarządzania zespołem trzeba zachować szczególną ostrożność?
BUDOWANIE AUTORYTETU LIDERA
moduł 5 – szkolenie przywództwo
- Stworzenie algorytmów obowiązujących w firmie dotyczących:
- Dyscyplinowania;
- Karania;
- Przekazywania niepopularnej informacji;
- Chwalenia;
- Scenki wypracowujące skuteczne i nie inwazyjne sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach;
- Rodzaje postępowania z różnymi typami podwładnych: stawiającymi opór, kontestatorami, zbyt uległymi itd.;
LIDER ZMOTYWOWANEGO ZESPOŁU
moduł 6 – szkolenie przywództwo
- Rozwój wiedzy na temat:
- Mechanizmów motywacji;
- Najważniejszych czynników motywacji pozafinansowej;
- Mechanizmów skutecznego delegowania;
- Doskonalenie praktycznych umiejętności – pozytywnego wpływania na motywację swoich pracowników;
- Rozwijanie własnej motywacji;
- Radzenia sobie bez wsparcia systemów motywacyjnych tworzonych przez organizację;
- Budowania autorytetu szefa m.in. przez delegowanie zadań;
- Rozwój świadomości i budowanie postaw;
- Jakie są źródła mojej wewnętrznej motywacji?
- Na ile mój styl działania, jako szefa jest motywacyjny dla podwładnych?
- Określenie kluczowych obszarów do rozwoju osobistego każdego z szefów;
Podsumowanie i zakończenie szkolenia przywództwo
moduł 7 – szkolenie przywództwo
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z przywództwa.
Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:
- przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
- materiały szkoleniowe
- udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
- lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
- dyplom ukończenia szkolenie Przywództwo
* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,
Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc