Organizator szkolenia – firma szkoleniowa Biznes Edukator

Trener biznesu / doradcą w zakresie zarządzania

Trener o sobie:

Dla mnie jako dla trenera jest ważne aby ciągle się rozwijać, a przez to pomagać w rozwoju tym, którzy chcą. Kwestia zaangażowania jest tak samo ważna dla trenera jak i dla potencjalnych uczestników szkoleń. Motta  którymi kieruję się w życiu zawodowym:

1. Nic nie muszę, dużo chcę;
2. Jeśli będę mogła przewidzieć pytania i reakcje uczestników to przestanę być trenerem.

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ze specjalizacją organizacja i zarządzanie. Uczestniczki licznych kursów doskonalących kompetencje trenerskie.

Praktyk biznesu z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, Dyrektor rozwojowy WIAB, wykładowca na podyplomowych studiach z zakresu PR i zarządzania personelem w Wyższej Szkole Bankowości, Finansów i Zarządzania; autorka licznych  badań, kwerend i audytów związanych z komunikacją i kulturą organizacyjną – współautorka metodologii związanej z audytem kulturowym w organizacji. Autorka książki z zakresu kultury organizacyjnej: „Firma to ja, firma to my” i współautorka książki dotyczącej PR w sytuacjach kryzysowych, nagrodzonej przez Ministra Infrastruktury. Współautorka książki „Kultura organizacyjna w zarządzaniu” – rozdziały nt. polityki personalnej, komunikacji wewnętrznej i PR.

Doświadczony Trener Biznesu z ponad 15 letnim doświadczeniem w organizacji szkoleń. Główne specjalizacje trenera to:

• Zarządzanie ludźmi w organizacji,
• Komunikacja,
• Umiejętności osobiste.

Podróże po Polsce i świecie to jej pasja. Na swoje wyprawy wybiera  najmniej uczęszczane zakątki. Szczególnie lubi zwiedzać różnego typu obiekty sakralne – co niewątpliwie związane jest z jej zamiłowaniem do religioznawstwa.

Dorota Strzelec

Psycholog, konsultant ds. zarządzania kadrami, trener

Magister Psychologii Uniwersytetu SWPS w Warszawie (specjalność – doradztwo zawodowe), ukończyła także studia w zakresie Zarządzanie Kadrami, studia podyplomowe z Psychologii Kryzysu i Interwencji Kryzysowej oraz szkolenie z Coachingu Kryzysowego akredytowane przez Polskie Towarzystwo Psychotraumatologiczne.

Posiada 20-letnie doświadczenie w branży doradczej – była konsultantem w międzynarodowej kancelarii prawnej oraz konsultantem i dyrektorem w agencji doradztwa personalnego w Warszawie. Współpracuje też z prywatną poradnią psychologiczną. W trakcie swojej kariery miała okazję pracować dla kilkuset firm – międzynarodowych korporacji, polskich firm rodzinnych a także administracji państwowej i sektora publicznego. Wspierała też swoją wiedzą ekspercką izby gospodarcze i stowarzyszenia branżowe.

Prowadziła projekty rekrutacyjne oraz programy outplacement dla specjalistów i kadry kierowniczej, doradzała międzynarodowym firmom w zakresie doskonalenia procedur zarządzania i dostosowania polityki personalnej do wymogów polskiego prawa, zarządzania zmianą i komunikowania zmian w procesach restrukturyzacji i zwolnień grupowych, ochrony danych osobowych w procesach HR.  W ostatnich latach była zaangażowana w realizację wielu projektów dotyczących kształtowania właściwych relacji pracowniczych oraz zapobiegania nierównemu traktowaniu i mobbingowi poprzez opracowywanie procedur wewnętrznych, szkolenia dla pracowników i menedżerów, audyty relacji w zespole, udział w komisjach prowadzących postępowania wyjaśniające, planowanie działań naprawczych, specjalistyczne warsztaty dla wewnętrznych komisji antymobbingowych i rzeczników zaufania.

Opracowała wiele autorskich programów szkoleń bazujących na własnym doświadczeniu oraz unikalnej kombinacji wiedzy z zakresu zarządzania kadrami, psychologii i prawa pracy. Jest prelegentem wielu seminariów i konferencji oraz autorką publikacji w prasie branżowej i portalach internetowych.  Pracuje w jęz. polskim i angielskim.

Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem – główne specjalizacje to:

• Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi (m.in. warsztaty dla komisji antymobbingowych i rzeczników zaufania)
• Ochrona danych osobowych – reforma RODO w dziale kadr
• Zarządzanie kadrami (m.in. rekrutacja i selekcja, Employer Branding, systemy wynagradzania, motywowanie płacowe i pozapłacowe, trudne rozmowy z pracownikami)
• Umiejętności menedżerskie (m.in. zarządzam po praz pierwszy, motywowanie i rozwój pracowników, komunikacja i rozwiązywanie konfliktów, oceny okresowe)
• Prawo pracy