Dlaczego warto wybrać szkolenie Nowoczesne systemy wynagradzania mg | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
szkolenie pomoże zdobyć praktyczną wiedzę z zakresu elementów wynagrodzeń, kształtowania polityki wynagrodzeń oraz dopasowywania systemu wynagrodzeń do strategii firmy i indywidualnych potrzeb pracowników.Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem
Kogo zapraszamy na
- Team liderów;
- Menedżerów;
- Kierowników;
- Prezesów;
- Osób które zarządzają ludźmi.
Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli
Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
PROGRAM SZKOLENIA
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
TRENER PRAKTYK
HOT-LINE
MIEJSCE SZKOLENIA
Forma prowadzenia szkolenia nowoczesne systemy wynagradzania
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
Program szkolenia nowoczesne systemy wynagradzania
WSTĘP DO SZKOLENIA
moduł 1 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Przedstawienie i wzajemne poznanie trenera i uczestników;
- Prezentacja planu i celów szkolenia;
- Ustalenie zasad związanych z przebiegiem szkolenia;
- 5 zasadniczych funkcji płacy – ćwiczenie;
- Płaca jako środek komunikacji między pracodawca a pracownikiem – dyskusja
PODSTAWA KSZTAŁTOWANIA SYSTEMU WYNAGRODZEŃ, CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE I WEWNĘTRZNE
moduł 5 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Rodzaj realizowanej pracy;
- Kompetencje pracownika;
- Efekty pracy (indywidualne w zakresie realizacji zadań czy wyznaczonych celów, zespołowe/grupowe, jak też wyniki firmy jako całości);
- Kryteria rynkowe, obecny poziom wynagrodzeń. Jak usytuować się wobec konkurencji;
- Metody syntetyczne kształtowania systemu: klasyfikacja, rangowanie i wartościowanie pracy;
ZWIĄZEK SYSTEMU WYNAGRADZANIA ZE STRATEGIĄ FIRMY I JEJ CELAMI
moduł 6 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Misja i wizja firmy jako punkt wyjściowy do budowania systemu wynagrodzeń;
- Ewolucja masy płac, analiza puli wynagrodzeń w firmie;
- Cele strategiczne firmy – jak ograniczyć stałe zobowiązania płacowe w warunkach nie osiągnięcia zamierzonych celów;
- Zadania firmy – ocena wykorzystania potencjału kadrowego;
MOTYWOWANIE PRZEZ WYNAGRODZENIA
moduł 7 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Od czego zależy koncentracja wysiłków pracowników na kluczowych celach ich pracy?
- Elementy wynagrodzenia wiążące zadania pracownika z najistotniejszymi celami firmy;
- Systemy płac promujące rozwój kompetencji pracowników w powiązaniu z realizacją celów przedsiębiorstwa;
- Systemy mobilne wynagrodzeń zapewniające większe uznanie dla pracowników osiągających najlepsze wyniki;
- Jaki system jest najskuteczniejszy w mojej firmie?
BUDOWANIE SYSTEMU WYNAGRADZANIA
moduł 8 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Diagnoza aktualnego systemu wynagradzania i jej wpływ na produktywność firmy;
- Sporządzenie opisów stanowisk pracy lub ponowne ich określenie pod kątem wartościowania;
- Wartościowanie pracy:
- Analiza treści pracy, rangowanie wszystkich stanowisk;
- Konstruowanie tabeli zaszeregowania;
- Podstawowe rodzaje metod wartościowania: całościowe, analityczne;
- Co to jest krzywa płacowa i jak ją wyznaczać?
- Jak konstruować siatkę płac?
- Dodatkowe świadczenia pozapłacowe – ich rola w systemie wynagrodzeń;
- Indywidualne zasady wynagradzania pracowników – udziałowe formy wynagrodzeń, wynagrodzenia pakietowe;
- Podstawowe zasady premiowania: budowa Regulaminu Premiowego (metoda krzywych premiowych);
- Zasady podwyżek – związek ocen okresowych pracowników z podwyżką (indeksacja zarobków);
- Matryca podwyżek oparta o wyniki;
ETAPY PROJEKTOWANIA SYSTEMU WYNAGRODZEŃ, NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA
moduł 9 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Przygotowanie zespołu architektów systemu – kto powinien w nim uczestniczyć i dlaczego?
- Przygotowanie systemu – kolejne etapy przygotowania;
- Projektowanie właściwe- założenia systemu, ocena trafności;
- Testowanie – projekt wstępny, warunki testowania, konsultacje i symulacje;
- Wdrażanie- akcja informacyjna, system informatyczny, szkolenie użytkowników;
NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA
moduł 10 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Panorama współczesnych rozwiązań i systemów;
- 8 przykazań skutecznego motywacyjnego systemu wynagrodzeń;
- Kierunki zmian w kształtowaniu nowoczesnego systemu;
Podsumowanie i zakończenie szkolenia nowoczesne systemy wynagradzania
moduł 11 – szkolenie nowoczesne systemy wynagradzania
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z nowoczesnych systemów wynagradzania.
Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:
- przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
- materiały szkoleniowe
- udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
- lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
- dyplom ukończenia szkolenie Nowoczesne systemy wynagradzania mg
* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,
Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc