Dlaczego warto wybrać szkolenie Etyka w biznesie | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
Każdy z nas kieruje się w życiu prywatnym pewnymi zasadami. To nic innego jak zasady etyki. Nie inaczej powinno być w życiu zawodowym, a to ze względu na obiektywne korzyści płynące z etycznego postępowania. Na szkoleniu Etyka w biznesie dowiesz się, że biznes może być etyczny a zarazem opłacalny oraz rozwiniesz w sobie umiejętności odnoszenia zasad moralnych do praktyki.Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem
Kogo zapraszamy na
- Osoby, które pragną nauczyć się etycznego postępowania w biznesie.
Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli
Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
PROGRAM SZKOLENIA
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
TRENER PRAKTYK
HOT-LINE
MIEJSCE SZKOLENIA
Forma prowadzenia szkolenia etyka w biznesie
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
Program szkolenia etyka w biznesie
WPROWADZENIE DO ETYKI W BIZNESIE
moduł 1 – szkolenie etyka w biznesie
- Definicja etyki;
- Budowanie etycznej postawy;
ETYCZNY MENEDŻER
moduł 2 – szkolenie etyka w biznesie
- TOŻSAMOŚĆ
- Jak być etycznym człowiekiem z klasą? Jak budować swój autorytet?
- Jak przyznać się do błędu z klasą?
- Jakie tożsamości niekorzystnie wpływają na efektywność zespołu?
- Wartości;
- Typy wartości;
- Wartości jako priorytet;
- PRZEKONANIA
- Przekonania destrukcyjne;
- Przekonania wspierające;
- ZACHOWANIE
- Zachowanie jako przejaw przekonań, wartości i tożsamości;
- Zachowania etyczne i nieetyczne;
- Budowanie własnego wizerunku i autorytetu;
- Co buduje autorytet w oczach pracownika?
- Dlaczego warto ustalić osobisty standard zachowań?
ETYCZNE WPŁYWANIE
moduł 3 – szkolenie etyka w biznesie
- Jak przewodzić w kontaktach z pracownikami?
- Jak wpływać na innych, modelować, zmieniać i inspirować a nie narzucać i rozkazywać?
- Prawo wzajemności emocjonalnej;
- Prawo podobieństwa;
- Technika „robienie w anioła”;
- Wpływanie poprzez słownictwo;
- Dlaczego warto używać pochwał?
JAK SŁUCHAĆ ŻEBY SŁYSZEĆ I ŻEBY PRACOWNIK CZUŁ SIĘ WYSŁUCHANY
moduł 4 – szkolenie etyka w biznesie
- Parafraza;
- Precyzowanie;
- Odzwierciedlenie emocji;
- Dowartościowanie;
ANALIZA STRATEGII DZIAŁANIA
moduł 5 – szkolenie etyka w biznesie
- Typy osobowości;
- Potrzeby każdego z typów osobowości;
- Komunikaty dopasowane do osobowości;
- Ukryty potencjał, czyli nasz „orzeł i reszka”;
„GORĄCE PYTANIA”
moduł 6 – szkolenie etyka w biznesie
- Jak rozstrzygnąć spór pomiędzy pracownikami?
- Jak reagować na nieetyczne zachowania klientów?
- Jak etycznie udzielać nagany?
- Jak rozmawiać o błędach, jak pokazać z klasą, że sytuacja nam się nie podoba?
- Jak radzić sobie ze swoimi emocjami w kontakcie z pracownikiem lub klientem?
- Dlaczego nie należy nigdy się tłumaczyć?
- Kilka wskazówek do prezentacji i rozmów z pracownikami
PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA ETYKA W BIZNESIE
moduł 7 – szkolenie etyka w biznesie
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z etyki biznesu.
Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:
- przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
- materiały szkoleniowe
- udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
- lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
- dyplom ukończenia szkolenie Etyka w biznesie
* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,
Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc
ZAMÓW SZKOLENIE
Kto już sprawdził skuteczność tego szkolenia?
szkolenie poprowadzi jeden z poniższych trenerów
Piotr Kądzielski-Zysk
Piotr Kądzielski-Zysk
Prezes zarządu firmy Biznes Edukator/ Trener
O sobie:
W każdym prowadzonym przeze mnie szkoleniu łączę wiedzę biznesową z podejściem humanistycznym. Ważne jest dla mnie to, by uczestnicy przekraczali swoje bariery wewnętrzne i dążyli do usprawnienia własnego funkcjonowania. Dużą satysfakcję sprawia mi praca z osobami nastawionymi na osiąganie celów. Podczas prowadzonych szkoleń buduję partnerska atmosferę.
Opinie o trenerze:
Wysokie kompetencje merytoryczne trenera, jego ogromne zaangażowanie w trakcie szkolenia, ciekawy sposób prezentacji tematu oraz wrodzone umiejętności interpersonalne sprawiają, że uczestnicy z uwagą przyjmują przekazywaną wiedzę, chętnie zabierają głos w trakcie szkolenia oraz z niezwykłym entuzjazmem realizują różne zadania i gry zespołowe doskonalące warsztat pracy.
Pan Piotr wykazał się naprawdę imponującą wiedzą handlową oraz niesamowitymi zdolnościami dydaktycznymi. Umiejętności handlowe, jakie udało mi się zobaczyć podczas symulacji rozmów handlowych wprowadziły mnie w osłupienie!!!
Kompetentny człowiek, potrafiący nawiązać kontakt z uczestnikami. Nie po raz pierwszy wykazał się dużymi umiejętnościami w swoim fachu.
Piotr jest absolwentem Politechniki Warszawskiej na Wydziale Inżynierii Produkcji: Kierunek Zarządzanie i Marketing.
Prezes zarządu i większościowy udziałowiec firmy Biznes Edukator Sp. z o.o., udziałowiec i członek zarządu firmy Biznes Event Sp. z o.o., Swoje bogate doświadczenie zawodowe zdobywał w takich firmach jak Konsmetal S.A. , ATI Software , Asseco. Założyciel portalu www.mentori.pl, autor nowej generacji szkoleń jak Poligon Handlowy, Poligon Prezentacyjny, Poligon Menedżerski, Poligon Negocjacyjny, Akcelerator Sprzedaży, Akcelerator Biznesu i Akcelerator Rozwoju oraz gier Szkoleniowych jak: „Centrum Kryzysowe”, „Synergia Zespołu”, „Wygraj z Konkurencją”, „Trzęsienie Ziemi”, „Walka Plemion”. Specjalizuje się z tworzeniu nowych metod, rozwiązań i narzędzi szkoleniowych.
Piotr jest trenerem biznesu i rozwoju osobistego z ponad 16 letnim doświadczeniem. Główne specjalizacje trenerskie Piotra to:
- Sprzedaż,
- Negocjacje,
- Zarządzanie i przywództwo.
Uwielbia wyznania i sytuacje bez wyjścia z których łatwo znajduje rozwiązania. Poza pracą angażuję się w liczne sporty wymagające dużego wysiłku fizycznego. Lubi zmęczyć się chodząc po górach lub uprawiając wspinaczkę.
Magdalena Guillet
Magdalena Guillet
Ekspert z zakresu zarządzania ludźmi oraz HR
Opinie o trenerze:
Duże doświadczenie praktyczne, liczne odnośniki do sytuacji realnych, dobra komunikacja, wykłady zrozumiałe.
Trener jest najwyższej klasy profesjonalistą z bardzo dużym doświadczeniem. Rewelacyjnie zostały przedstawione materiały. Pani Magda jest osobą otwartą, potrafi słuchać innych i potrafiącą przekazać wiedzę.
Absolwentka filologii polskiej studiów doktoranckich na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim. Ukończyła liczne kursy i szkolenia: Zarządzanie dla dyrektorów MSP (Cegos S.A. Paryż, Międzynarodowa Szkoła Trenerów i Konsultantów ( Paryż, Manchester) Cegos S.A., Współczesny menedżer (Paryż) cykl szkoleń obejmujący główne umiejętności menedżerskie oraz procesy zarządcze przedsiębiorstwa, Zarządzanie projektem Prince 2 Altkom Akademia.
Była pracownikiem naukowym w CNRS Paris – francuska Akademia Naukowa oraz wprowadzała na polski rynek zachodnie firmy od stadium wykonalności przez założenie spółki, rekrutację pracowników, asystę w urzędach itd. Swoje bogate doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w takich firmach jak: ECCO Personal Services firmy pracy czasowej (obecnie ADECCO), Carrefour Polska (Dyrektor HR ), Cegos Polska (Dyrektor Generalny). Zajmowała stanowisko Wiceprezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych oraz szefa komisji ds. jakości usług szkoleniowych. Magda od 2009 roku prowadzi zajęcia z zakresu Zarzadzania Zmianą w organizacji w Wyższej Szkole Prawa i Handlu im. R. Łazarskiego w Warszawie.
Magda jest dyplomowanym trenerem, coachem i wykładowcą z ponad 18 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów szkoleniowych i doradczych. Główne specjalizacje trenerskie Magdy to:
- Rekrutacja i selekcja,
- Ocena okresowa,
- Zarządzanie ludźmi i motywowanie,
- Nowoczesne metody budowania zespołu,
- Zarządzanie stresem.
