Dlaczego warto wybrać szkolenie Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie?

Dlaczego warto wybrać szkolenie Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?

 

szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz strategicznych pracowników firmy. Zagadnienia poruszane na szkoleniu pozwolą Uczestnikom na realizację celów przedsiębiorstwa poprzez budżetowanie i kontrolę kosztów, przygotowanie budżetów elastycznych zasobów oraz zastosowanie najnowszych trendów w organizacji i zarządzaniu dla zapewnienia finansowych warunków konkurencyjności przedsiębiorstwa.

Informacje organizacyjne związane z tym szkoleniem

Termin szkolenia: Wkrótce
Miejsce szkolenia: Online
Cena szkolenia: 1390 + 23% VAT
ZAMAWIAM

Kogo zapraszamy na

  • Właścicieli firm;
  • Członków Zarządów;
  • Dyrektorów Finansowych;
  • Specjalistów ds. Finansowych;
  • Analityków Finansowych;
  • Osób odpowiedzialnych za finanse lub rozwój firmy, a także osób pragnących poszerzyć swoja wiedzę w temacie strategii i planowania finansowego.

Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli

Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych w formie ankietowej – poprosimy Cię o podanie swoich oczekiwań, wszystko po to aby szkolenie Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie przyniosło oczekiwany przez Ciebie efekt.
PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM SZKOLENIA

szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie. 
MATERIAŁY SZKOLENIOWE

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK

TRENER PRAKTYK

szkolenie Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE

HOT-LINE

Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie.
MIEJSCE SZKOLENIA

MIEJSCE SZKOLENIA

Wszystkie nasze szkolenia otwarte odbywają się w naszym Centrum Szkoleniowym na Pl. Inwalidów 10 w Warszawie – 6 klimatycznych sal szkoleniowych z pełnym wyposażeniem, bogaty serwis kawowy i obiad w żoliborskiej restauracji Żywiciel.

Forma prowadzenia szkolenia budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie

szkolenie jest prowadzone w formie wykładu i warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Po­wiedz mi, a za­pomnę. Po­każ mi, a za­pamiętam. Pozwól mi zro­bić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w parach, dyskusje, moderacje, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.

Program szkolenia budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie

 

POJĘCIE I ISTOTA CONTROLLINGU JAKO SYSTEMU STEROWANIA WYNIKAMI PRZEDSIĘBIORSTWA

moduł 1 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie

ROLA RACHUNKU KOSZTÓW W CONTROLLINGU FINANSOWYM

moduł 2 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  •  Co to jest rachunek kosztów;
  •  Prognozowanie kosztów;
  •  Nowoczesne rachunki kosztów;

BUDŻET FINANSOWY JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU FINANSOWEGO

moduł 3 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  •  Pojęcie i istota budżetowania;
  •  Rodzaje i funkcje budżetowania;
  •  Budżetowanie operacyjne;
  •  Budżetowanie kapitałowe;
  •  Wdrożenie budżetowania w przedsiębiorstwie;

CASE STUDY – PRZYGOTOWANIE BUDŻETU OPERACYJNEGO I KAPITAŁOWEGO

moduł 4 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  • Przygotowanie prognozy przychodów;
  • Przygotowanie prognozy kosztów;
  • Przygotowanie prognozy nakładów inwestycyjnych;
  • Przygotowanie prognozy źródeł finansowania;
  • Połączenie budżetów w sprawozdania finansowe pro forma.

SYSTEM KONTROLI BUDŻETÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE

moduł 5 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie

OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

moduł 6 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  •  Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE);
  •  Planowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy;
  •  Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, MIRR, DPB, PP);
  •  Wyznaczanie WACC (średniego ważonego kosztu kapitału);
  •  Wyznaczanie wartości rezydualnej;

WSTĘPNA ANALIZA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

moduł 7 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  •  Analiza pionowa i pozioma:
    • dynamika, tempo a struktura bilansu i rachunku zysków;
  •  Analiza cash flow;
  •  Analiza wskaźnikowa:
    • zasady tworzenia i interpretacja podstawowych wskaźników;
    • wskaźniki płynności;
    • wskaźniki rentowności (efektywności, zyskowności);
    • wskaźniki sprawności (aktywności) działania;
    • wskaźniki zadłużenia i wskaźniki długu;

CASE STUDY – ANALIZA FINANSOWA

moduł 8 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  • Analiza finansowa budżetowanego przedsiębiorstwa;
  • Analiza finansowa budżetowanego projektu.

ANALIZA RYZYKA

moduł 9 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  •  Rodzaje ryzyk;
  •  Analiza wrażliwości;
  •  Analiza scenariuszy;
  •  Analiza SWOT;
  •  Analiza progu rentowności;

ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD

moduł 10 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  • Cele i korzyści z zastosowania ZKO;
  • Case study – przygotowanie ZKW dla budżetowanego przedsiębiorstwa/projektu;

Podsumowanie i zakończenie szkolenia budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie

moduł 11 – szkolenie budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie
  • Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
  • Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
  • Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
  • Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
  • Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z budżetowania i controllingu finansowego w przedsiębiorstwie.

Jako uczestnik naszego szkolenia otrzymasz:

  • przed szkoleniem - ankietę do badania potrzeb szkoleniowych
  • materiały szkoleniowe
  • udział w szkoleniu (bez zakwaterowania)
  • lunch oraz serwis kawowy podczas całego szkolenia (w przypadku szkolenia stacjonarnego)
  • dyplom ukończenia szkolenie Budżetowanie i controlling finansowy w przedsiębiorstwie

* w przypadku szkoleń online materiały przesyłane są w formie elektronicznej,


Jak widzisz jest wiele korzyści związanych z udziałem w szkoleniu, a więc

ZAMÓW SZKOLENIE

Kto już sprawdził skuteczność tego szkolenia?

szkolenie poprowadzi jeden z poniższych trenerów