Dlaczego warto wybrać szkolenie Train the trainer | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
Na szkoleniu Train the trainer przekażemy Ci wszelkie informacje niezbędne do prowadzenia grupy szkoleniowej oraz popracujemy nad umiejętnościami potrzebnymi do tego, abyś umiał prowadzić ciekawe oraz efektywne szkolenia.Cele tego szkolenia
- Podniesiesz swoje umiejętności trenerskie;
- Poznasz metody przygotowywania i tworzenia programów szkoleniowych
- Nauczysz się radzenia sobie z trudnymi sytuacjami/uczestnikami w trakcie szkoleń;
- Zwiększysz swoją efektywność w nauczaniu innych;
- Poznasz swojej atuty i metody doskonalenia warsztatu trenerskiego.
Do kogo kierujemy program szkolenia?
Zapraszamy na szkolenie- Osoby prowadzące szkolenia lub zamierzające robić to w przyszłości;
- Osoby, które chcą lepiej poznać specyfikę pracy trenera;
Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
PROGRAM SZKOLENIA
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
TRENER PRAKTYK
HOT-LINE
RAPORT SZKOLENIOWY
Forma prowadzenia szkolenia train the trainer
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
Program szkolenia train the trainer
MODELOWANIE POSTAWY I WIZERUNKU PROFESJONALNEGO TRENERA
moduł 1 – szkolenie train the trainer
- Charakterystyka strategii działania;
- Analiza własnej postawy, strategii i stylu zachowania;
- Rola nastawienia i automotywacji w osiąganiu sukcesu;
- Wygląd i styl zachowania, techniki pracy z ciałem;
NAWIĄZYWANIE KONTAKTU Z GRUPĄ
moduł 2 – szkolenie train the trainer
- Budowanie autorytetu (Pierwsze Pozytywne Wrażenie);
- Komunikacja werbalna w pierwszej fazie kontaktu z uczestnikami;
- Ćwiczenia i gry w początkowej fazie szkolenia;
BUDOWANIE AUTORYTETU I WIARYGODNOŚCI WŚRÓD UCZESTNIKÓW
moduł 3 – szkolenie train the trainer
- Budowanie autorytetu poprzez komunikację niewerbalną (postawa, ton);
- Komunikacja werbalna (zestaw na „tak”, outframing, werbalne formułowanie identyfikacji z uczestnikami);
- Wykorzystywanie zaczepek i prowokacji do budowania autorytetu;
- Rola reagowania na trudne sytuacje w budowaniu autorytetu;
PSYCHOLOGIA PROWADZENIA GRUPY
moduł 4 – szkolenie train the trainer
- Motywowanie:
- Indywidualne i grupowe;
- Pozytywne i negatywne;
- Środki motywowania np. nagrody, rywalizacja, planowa prowokacja z finałem;
- Techniki oddziaływania, wpływania na grupę;
- Ćwiczenia, gry, symulacje:
- Konstruowanie ćwiczeń, dobieranie gier;
- Omawianie ćwiczeń: profesjonalna ocena plusów i minusów uczestnika, moderowane dyskusje, generowanie wniosków, pobudzanie kreatywności grupy w dochodzeniu do własnych rozwiązań;
- Pułapki trenerskie:
- Nieuświadomiona demotywacja grupy;
- Destrukcyjna prowokacja;
- Przerost teorii nad praktyką;
- Syndrom wszechwiedzącego;
- Identyfikacja własnych błędów w prowadzeniu grupy;
TRUDNI UCZESTNICY SZKOLEŃ
moduł 5 – szkolenie train the trainer
- Typy „trudnych” uczestników i ich potrzeby;
- Zasady postępowania z poszczególnymi typami;
- Struktura reagowania na „trudnych” uczestników;
- Budowanie autorytetu na bazie ich potrzeb;
TRUDNE PYTANIA
moduł 6 – szkolenie train the trainer
- Reagowanie na pytania;
- Odpowiadanie na trudne pytania;
TRUDNE REAKCJE GRUPY
moduł 7 – szkolenie train the trainer
- Skuteczne metody reagowania na: opór, zniechęcenie, znudzenie, zmęczenie, obojętność, brak zaangażowania, irytację, złośliwość, atak, spóźnianie się, zbytnie rozkojarzenie, itp.;
TRUDNE SYTUACJE
moduł 8 – szkolenie train the trainer
- Sztuka reagowania „na żywo” na zgłaszane problemy i pytania: „Jak to zrobić?”;
- Szukanie rozwiązań;
- Umiejętne zbieranie informacji od uczestników;
- Pobudzanie uczestników do wspólnego generowania rozwiązań;
- Tworzenie skutecznych procedur i schematów postępowania;
PRZYGOTOWANIE SZKOLENIA
moduł 9 – szkolenie train the trainer
- Analiza potrzeb grupy i określenie celów szkolenia;
- Przełożenie celów szkolenia na efekty;
- Wybór modułów teoretycznych oraz ustalenie hierarchii ważności materiału;
- Wybór metod szkoleniowych;
- Dobór ćwiczeń, gier i zadań;
- Ułożenie kolejności poszczególnych modułów oraz ustalenie swojego minimum i możliwości modyfikacji programu;
- Lista kontrolna;
METODY PLANOWANIA FORMY I TREŚCI PRZEKAZU
moduł 10 – szkolenie train the trainer
- Język szkolenia (klarowność i celowość);
- Zasady budowania przekazu wg percepcji półkul mózgowych (używanie języka obu półkul w komunikacji z uczestnikami);
- Zasady budowania przekazu w odniesieniu do typów modalności (VAK);
ROZPOCZYNANIE SZKOLENIA
moduł 11 – szkolenie train the trainer
- Ustawienie wobec audytorium;
- Powitanie;
- Przedstawienie siebie;
- Istotne informacje organizacyjne;
- Budowanie wzajemnych interakcji;
- Reakcja na osoby spóźniające się;
PRAKTYKA, PRAKTYKA I JESZCZE RAZ PRAKTYKA
moduł 12 – szkolenie train the trainer
- Praktyczny trening umiejętności trenerskich;
Podsumowanie i zakończenie szkolenia train the trainer
moduł 13 – szkolenie train the trainer
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z Train The Trainer.