Dlaczego warto wybrać szkolenie Teamwork | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
Prawidłowa współpraca między współpracownikami stanowi jeden z ważniejszych czynników wpływających na efektywność całego zespołu. Z uwagi na fakt, iż ludzi różnią się zarówno osobowościowo, jak i pod względem strategii działania, taka współpraca nie zawsze przebiega bezkonfliktowo czy też sprawnie. szkolenie to ma na celu poprawę jakości Twoich relacji z kolegami i koleżankami w miejscu pracy, wpłynięcie na Twoje nastawienie oraz przekazanie Ci podstawowych informacji na temat komunikacji oraz asertywności.Cele tego szkolenia
- Udoskonalisz przepływ komunikacji i prowadzenia rozmów w zespole;
- Poznasz swoje potencjały i wynikające z tego konsekwencje dla współpracy w zespole;
- Udoskonalisz współpracę poprzez ustalenie wspólnych celów, wartości, podział ról w zespole.
Do kogo kierujemy program szkolenia?
Zapraszamy na szkolenie- Członków zespołów projektowych;
- Osoby współpracujące ze sobą na co dzień;
- Pracowników działu lub kilku działów w firmie.
Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli
Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
PROGRAM SZKOLENIA
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
TRENER PRAKTYK
HOT-LINE
RAPORT SZKOLENIOWY
Forma prowadzenia szkolenia teamwork
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
Program szkolenia teamwork
CHARAKTERYSTYKA PRACY ZESPOŁOWEJ
moduł 1 – szkolenie teamwork
- Istota znaczenia pracy zespołowej;
- Cechy pracy zespołowej;
- Zalety pracy zespołowej;
- Etapy budowania zespołów (formowanie, okres burzy, normalizacja, właściwe działanie);
- Typy zachowań w zespole (zadaniowe, zespołowe, indywidualne);
- Zespół pracowniczy jako system;
KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
moduł 2 – szkolenie teamwork
- Modele komunikacji i współpracy;
- Komunikowanie otwarte (na cel) i zamknięte (na ochronę siebie);
- Zbieranie i wymiana informacji;
- Aktywne słuchanie i zadawanie pytań podstawą dobrej komunikacji;
- Doskonalenie umiejętnej oceny sytuacji – definiowanie potrzeb i oczekiwań współpracowników;
- Budowanie standardu współpracy zespołowej;
PRAKTYKA BUDOWANIA SKUTECZNEGO ZESPOŁU
moduł 3 – szkolenie teamwork
- Zadanie zespołowe „Organizm”;
- „Siatka wartości” – integracja i budowanie zespołu na głębszym poziomie;
- Metody budowania i rozwoju skutecznych zespołów, tożsamość zespołu, naczelne wartości;
- Zespoły w organizacji uczącej się;
- Budowanie więzi w zespole;
- Tożsamość członków zespołu;
MOŻLIWE PROBLEMY POJAWIAJĄCE SIĘ W ZESPOLE I SPOSOBY ICH ROZWIĄZANIA
moduł 4 – szkolenie teamwork
- Związane z czynnościami mającymi na celu określenie zadań;
- Związane z czynnościami motywującymi i mobilizującymi do działania;
- Związane z czynnościami mającymi na celu wypracowanie ideologii i spójności grupy;
- Związane z akceptacją współpracowników i lidera zespołu;
- Związane z przyjęciem celów i zadań postawionych przed zespołem;
- Związane z wdrażaniem warunków i metod prac;
RÓŻNICE W STRATEGIACH DZIAŁANIA – KLUCZ DO EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁU I JEDNOSTKI
moduł 5 – szkolenie teamwork
- Charakterystyka typów osobowości i nauka szybkiego, praktycznego identyfikowania typu osobowości;
- Identyfikacja własnego potencjału;
- Zasoby osobowościowe: wykorzystywanie silnych stron swojej osoby i unikanie słabych;
- Charakterystyka rozwoju motywacji, twórczości, komunikacji, działania w poszczególnych typach;
- Specyfika budowania swojego potencjału, poszerzania możliwości;
- Praktyczne wykorzystanie wiedzy o typach osobowości w pracy zespołowej – „Budowanie układanki”;
Dyskusja i indywidualne konsultacje
moduł 6 – szkolenie teamwork
- Dyskusja i konsultacje;