Dlaczego warto wybrać szkolenie Strategiczne zarządzanie płynnością finansową | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
W trakcie szkolenia dokonana zostanie prezentacja wiedzy pozwalającej na efektywniejsze decyzje w zakresie zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami. Niniejsze elementy majątku obrotowego zaprezentowane zostaną jako krótkoterminowe inwestycje rzeczowe.Cele tego szkolenia
- Celem szkolenia jest przybliżenie finansowych zasad dotyczących zarządzania aktywami bieżącymi, mającymi wpływ na płynność finansową z punktu widzenia maksymalizacji ekonomicznej wartości przedsiębiorstwa;
- Zapoznanie z podstawową wiedzą z zakresu zarządzania aktywami płynnymi oraz procesów związanych z podejmowaniem decyzji w zakresie podejmowania decyzji bieżących/krótkoterminowych, które mają wpływ na kreowanie wartości przedsiębiorstwa;
- Nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością finansową na ekonomiczną wartość przedsiębiorstwa;
- Zrozumienie podstawowych koncepcji z zakresu zarządzania aktywami obrotowymi, które mają wpływ na poziom płynności finansowej w przedsiębiorstwie.
Do kogo kierujemy program szkolenia?
Zapraszamy na szkolenie- szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.
Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych, zbierzemy informacje na temat specyfiki Twojej organizacji, oczekiwań pracowników i decydentów – wszystko po to aby szkolenie z Strategicznego zarządzania płynnością finansową przyniosło oczekiwany efekt.
PROGRAM SZKOLENIA
szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia z Strategicznego zarządzania płynnością finansową.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia z Strategicznego zarządzania płynnością finansową, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK
szkolenie z Strategicznego zarządzania płynnością finansową poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE
Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem z Strategicznego zarządzania płynnością finansową.
RAPORT SZKOLENIOWY
Po realizacji Szkolenia z Strategicznego zarządzania płynnością finansową w formie zamkniętej otrzymasz raport szkoleniowy przedstawiający informacje organizacyjne, wyniki badania potrzeb, przebieg szkolenia, oceny i dalsze zalecenia rozwojowe.
Forma prowadzenia szkolenia strategiczne zarządzanie płynnością finansową
szkolenie jest prowadzone w formie wykładu i warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.
Program szkolenia strategiczne zarządzanie płynnością finansową
CEL I POTRZEBA ZARZĄDZANIA PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ
moduł 1 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa;
- Relacje między finansowymi celami zarządzania przrdsiębiorstwiem i zarządzania płynnością finansową;
- Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej;
- Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa;
PODSTAWOWE DEFINICJE I POJĘCIA ODNOSZĄCE SIĘ DO ZARZĄDZANIA PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ
moduł 2 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Defenicjie płynności finansowej. Relacje między nimi;
- Defenicja poziomu płynności finansowej;
POMIAR POZIOMU PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ
moduł 3 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Statyczne pomiary płynności;
- Korekty miar płynności;
- Dynamiczne miary poziomu płynności finansowej;
- Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych i wykorzystanie informacji o przepływach
- środków pieniężnych do oceny poziomu płynności finansowej.
KAPITAŁ OBROTOWY NETTO (NET WORKING CAPITAL NWC)
moduł 4 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Zapotrzebowanie na NWC w przedsiębiorstwie;
- Poziom NWC;
- Cykl konwersji gotówki;
- Określanie strategii zarządzania NWC;
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE
moduł 5 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Potrzeba utrzymywania zapasów;
- Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów;
ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI
moduł 6 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Ocena należności przedsiębiorstw;
- Metody ustalania okresu spływu należności;
- Prognozowanie należności;
- Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie;
- Faktoring należności;
- Sposoby zabezpieczenia należności i ich windykacja.
STRATEGIE PRZEDSIĘBIORSTWA WOBEC ODBIORCÓW W ZAKRESIE UDZIELANIA KREDYTU KUPIECKIEGO
moduł 7 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Metody analizy ryzyka kredytowego;
- Metoda punktowa;
- Metoda standardu kredytowego;
- Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja
ZARZĄDZANIE ŚRODKAMI PIENIĘŻNYMI
moduł 8 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie;
- Modele zarządzania środkami pieniężnymi (model Baumola, model Beranka, model Millera-Orra, model Stone’a);
- Budżet środków pieniężnych (preliminarz gotówki)
KRÓTKOTERMINOWE ŹRÓDŁO FINANSOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA
moduł 9 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych;
- Kredyt kupiecki;
- Krótkoterminowe papiery dłużne.
WARTOŚĆ PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ
moduł 10 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Wartość płynności finansowej;
- Definicja i znaczenie;
- Relacja wartości płynności do jej poziomu;
- Jakie czynniki wpływają na wartość płynności;
- Warunek optymalizacyjny wynikający z zastosowania koncepcji wartości płynności w bieżącym zarządzaniu finansami;
Podsumowanie i zakończenie szkolenia strategiczne zarządzanie płynnością finansową
moduł 11 – szkolenie strategiczne zarządzanie płynnością finansową
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z strategicznego zarządzania płynnością finansową.
