Dlaczego warto wybrać szkolenie Strategiczne myślenie | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
Planowanie i konsekwencja w działaniach to bardzo ważny element pozwalający na rozwój każdej organizacji. Dlatego właśnie na współcześnie bardzo szybko rozwijającym się rynku, potrzeba pracowników o nawyku myślenia i działania w szerszym kontekście: kierujących się dobrem całej organizacji i starannie planujących jej rozwój. W celu uzyskania przewagi konkurencyjnej, firmie potrzeba odpowiedniego wyznaczenia celów oraz opracowania spójnej strategii działania, które pozwoli opracować uczestnictwo w naszym szkoleniu.Cele tego szkolenia
- Zrozumiesz na czym polega strategiczne spojrzenie na organizację;
- Poznasz zasady budowania strategii;
- Nauczysz się korzystać z wybranych instrumentów analizy strategicznej i oceny opcji;
- Wzmocnisz w sobie poczucie odpowiedzialności za sukces organizacji;
- Rozbudzisz refleksje nad własnym warsztatem menedżerskim (postawy, kompetencje, nawyki, stereotypy, widzenie perspektywiczne) w zderzeniu z wyzwaniami, przed którymi stoi każda organizacja biznesowa;
- Uświadomisz sobie, że siłą organizacji jest wytyczenie strategii sukcesu, efektywne jej wdrożenie w całej organizacji i kierowanie się strategią na co dzień;
- Wyposażysz się w stosowne rozwiązania, metody i narzędzia służące do planowania strategicznego;
- Podniesiesz swoją efektywność w definiowaniu istotnych elementów mających wpływ na sukces lub porażkę wdrożeń związanych ze strategią firmy.
Do kogo kierujemy program szkolenia?
Zapraszamy na szkolenie- Kierowników;
- Menadżerów;
- Liderów;
- Innych pracowników na stanowiskach wymagających zarządzania ludźmi i planowania działań.
Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych, zbierzemy informacje na temat specyfiki Twojej organizacji, oczekiwań pracowników i decydentów – wszystko po to aby szkolenie z Strategicznego myślenia przyniosło oczekiwany efekt.
PROGRAM SZKOLENIA
szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia z Strategicznego myślenia.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia z Strategicznego myślenia, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK
szkolenie z Strategicznego myślenia poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE
Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem z Strategicznego myślenia.
RAPORT SZKOLENIOWY
Po realizacji Szkolenia z Strategicznego myślenia w formie zamkniętej otrzymasz raport szkoleniowy przedstawiający informacje organizacyjne, wyniki badania potrzeb, przebieg szkolenia, oceny i dalsze zalecenia rozwojowe.
Forma prowadzenia szkolenia strategiczne myślenie
szkolenie jest prowadzone w formie aktywnego warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, gry, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.
Program szkolenia strategiczne myślenie
PRZEGLĄD WŁASNYCH STANDARDÓW DZIAŁANIA NA KROK PRZED DZIAŁANIAMI STRATEGICZNYMI
moduł 1 – szkolenie strategiczne myślenie
- Gra zespołowa na bazie prezentacji „Colour of Cards”;
- Obecna mapa działania organizacji , ogólna praktyka wdrożeń strategii i wdrożeń;
- Konieczne cechy lidera i wykorzystanie dotychczasowych doświadczeń w myśleniu strategicznym, wielopłaszczyznowe;
SUKCES ORGANIZACJI A ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA PODEJMOWANE DZIAŁANIA
moduł 2 – szkolenie strategiczne myślenie
- Aleja gwiazd i złotych malin – przykłady branż i firm zwycięskich i takich, które poniosły porażkę;
- Ćwiczenie: analiza ryzyka i możliwości na bazie przykładów działań firm, jakie mogą być przyczyny powodzenia a jaka jest częstotliwość strat z powodu zaniechań;
- „Zwycięskie wybory” – analiza przyczyn sukcesów i porażek organizacji biznesowych (na podstawie studium przypadku);
- Postawy menedżerów w organizacjach w kontekście strategicznym (w oparciu o Matrycę Koncentracji i Mobilizacji): opis, zachowania a przełożenie na sukces;
ODNIESIENIE DO KLIENTÓW I KONKURENCJI
moduł 3 – szkolenie strategiczne myślenie
- Określenie profilu konkurencyjnego;
- Z kim i w czym się porównywać?
- Co cenią klienci i jak ich zadowalamy?
- Pozycjonowanie – kto jest naszym bezpośrednim konkurentem, a kto nim być powinien?
ANALIZA POTENCJAŁU STRATEGICZNEGO
moduł 4 – szkolenie strategiczne myślenie
- Analiza zasobów przedsiębiorstwa – jakie zasoby decydują o naszej sile, a jakie są nam zbędne?
- Analiza kompetencji – jakie umiejętności decydują o naszej sile, jak je chronić i jak rozwijać?
- Warsztat strategiczny – sposób pracy: metodologia, zasady, postawy;
STRATEGIA I PLANOWANIE STRATEGICZNE
moduł 5 – szkolenie strategiczne myślenie
- Strategia (definicje, parametry, przykłady);
- Schemat Planowania Strategicznego (etapy, kroki, zadania);
- Korelacja celów strategicznych z działaniami operacyjnym (definicje, opis, przykłady);
- Analiza otoczenia organizacji;
- Metoda analizy otoczenia za pomocą technik:
- Makro-otoczenia (PEST);
- Mikro-otoczenia (5 Sił Portera);
- Środowiska wewnętrznego;
IDENTYFIKACJA KLUCZOWYCH INFORMACJI I WNIOSKÓW NA RZECZ STRATEGII
moduł 6 – szkolenie strategiczne myślenie
- Wybór, ocena i wdrożenie strategii;
- Związki kultury ze strategią;
- Piramida strategiczna: misja, wartości, wizja;
- Rodzaje struktur organizacyjnych;
SILNE NARZĘDZIE, WŁAŚCIWE STOSOWANIE: SYNTEZA ANALIZ (SWOT)
moduł 6 – szkolenie strategiczne myślenie
- Definicje, przykłady, zastosowania;
- Budowanie scenariuszy strategicznych dla firmy na bazie analizy SWOT;
KRYTERIA POPRAWNOŚCI CELU: WYTYCZENIE CELU BIZNESOWEGO (WG TECHNIKI SMART)
moduł 7 – szkolenie strategiczne myślenie
- Definicje;
- Sposób formułowania celu;
- Zastosowanie;
- Ćwiczenie prawidłowego używania techniki na rzecz formułowania celu biznesowego;
- „Określenie kierunków strategicznych na rzecz strategii”;
- Ćwiczenie na podstawie studium przypadku;
WDROŻENIE STRATEGII
moduł 8 – szkolenie strategiczne myślenie
- Plan działania;
- Kontrola strategiczna – jak mierzyć postępy na drodze do celów strategicznych?
- Ocena przyjętej strategii;
- Utrzymanie;
- Wzmacnianie;
- Wykorzystanie;
- Korekta;
- Rezygnacja;
- Przeciwdziałanie;
- Dostosowanie;
- Wdrażanie zmian;
- Przyczyny porażek;
PLAN STRATEGICZNY
moduł 9 – szkolenie strategiczne myślenie
- Zapis celów strategicznych;
- Niezbędnych postaw liderów;
- Określenie zasobów;
- Wdrożenia na dany okres (wykres Gantta);
podsumowanie i zakończenie szkolenia strategiczne myślenie
moduł 9 – szkolenie strategiczne myślenie
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia strategiczne myślenie;
