Dlaczego warto wybrać szkolenie Etapy rozwoju zespołu | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?
Należysz do zespołu nowego lub słabo zintegrowanego? Podział obowiązków pomiędzy siebie sprawia członkom zespołu trudność? Na szkoleniu każdy uczestnik pozna swój potencjał i dowie się jakie wynikają z niego konsekwencje dla współpracy w zespole. Pozna również jaką rolę pełni w grupie, a cały zespół udoskonali współpracę.Cele tego szkolenia
- Udoskonalicie przepływ komunikacji i prowadzenie rozmów w zespole;
- Poznacie swoje potencjały i wynikające z tego konsekwencje dla współpracy w zespole;
- Udoskonalicie współpracę poprzez ustalenie wspólnych celów, wartości, podział ról w zespole.
Do kogo kierujemy program szkolenia?
Zapraszamy na szkolenie- Zespoły projektowe;
- Osoby współpracujące ze sobą na co dzień;
- Pracowników działu lub kilku działów w firmie.
Na czym polega soczystość tego szkolenia, czyli
Dlaczego może być dla Ciebie skuteczne?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych, zbierzemy informacje na temat specyfiki Twojej organizacji, oczekiwań pracowników i decydentów – wszystko po to aby szkolenie z Etapów rozwoju zespołu przyniosło oczekiwany efekt.
PROGRAM SZKOLENIA
szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia z Etapów rozwoju zespołu.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia z Etapów rozwoju zespołu, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK
szkolenie z Etapów rozwoju zespołu poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE
Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem z Etapów rozwoju zespołu.
RAPORT SZKOLENIOWY
Po realizacji Szkolenia z Etapów rozwoju zespołu w formie zamkniętej otrzymasz raport szkoleniowy przedstawiający informacje organizacyjne, wyniki badania potrzeb, przebieg szkolenia, oceny i dalsze zalecenia rozwojowe.
Forma prowadzenia szkolenia etapy rozwoju zespołu
szkolenie jest prowadzone w formie aktywnego warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, gry, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.
Program szkolenia etapy rozwoju zespołu
CHARAKTERYSTYKA GRUPY
moduł 1 – szkolenie etapy rozwoju zespołu
Cechy grupy
-
- Współzależność członków;
- Identyfikowanie się członków z całą grupą;
- Wzajemna interakcja – komunikowanie się;
- Wspólny cel;
- Normy grupowe;
- Struktura;
- Wpływ grupy – teoria fialicytacji społecznej
- Role w grupie
- Filar firmy;
- Lider;
- Człowiek czynu;
- Twórca (innowator);
- Człowiek kontaktu;
- Oceniający;
- Dusza zespołu;
- Perfekcjonista;
- Motywowanie poszczególnych członków grupy w zależności od ról;
PROCES ROZWOJU GRUPY
moduł 2 – szkolenie etapy rozwoju zespołu
- Fazy rozwoju grupy:
- Forming;
- Storming;
- Norming;
- Performing;
- Adjouring;
- Role a fazy rozwoju zespołu;
- Działania adekwatne do fazy;
- Motywowanie zespołu w zależności od fazy;
ZADANIA I ROLA PRZYWÓDCY W PROCESIE ROZWOJU GRUPY
moduł 3 – szkolenie etapy rozwoju zespołu
- Teorie zachowań przywódczych i źródeł władzy;
- Style kierowania – wady i zalety:
- Autokratyczny;
- Demokratyczny;
- Liberalny;
- Orientacja przywódcza (na zadania, na ludzi);
KONFLIKT JAKO NATURALNY ELEMENT ROZWOJU ZESPOŁU
moduł 4 – szkolenie etapy rozwoju zespołu
- Jednostka w sytuacji konfliktu:
- Indywidualne sposoby wchodzenia w konflikt;
- Reakcja na konflikt;
- Budowanie porozumienia pomiędzy różnymi typami rozmówców;
- Zarządzanie emocjami w sytuacjach konfliktowych:
- Asertywność – stanowczość i łagodność w rozwiązywaniu konfliktów;
- Autodiagnoza reagowania na stres własny i innych w trudnych sytuacjach;
- Konsekwencje reakcji dla sytuacji;
- Naturalne sposoby reagowania na stres w sytuacjach konfliktowych;
- Rozpoznawanie i nazywanie emocji;
- Świadoma reakcja;
- Techniki antystresowe;
EFEKTYWNOŚĆ WSPÓŁDZIAŁANIA
moduł 5 – szkolenie etapy rozwoju zespołu
- Modele komunikacji i współpracy w zespole:
- Proces komunikacji;
- Aktywne słuchanie;
- Zbieranie i wymiana informacji;
- Czynniki współpracy grupowej:
- Budujące;
- Hamujące;
- Synergia w pracy grupowej;
Dyskusja i indywidualne konsultacje
moduł 6 – szkolenie etapy rozwoju zespołu
- Dyskusja i konsultacje;
