Dlaczego warto wybrać szkolenie Train the trainer | Biznes Edukator - firma szkoleniowa - Warszawa - szkolenia biznesowe, dla handlowców, menedżerów, szkolenia z negocjacji?
Na szkoleniu Train the trainer przekażemy Ci wszelkie informacje niezbędne do prowadzenia grupy szkoleniowej oraz popracujemy nad umiejętnościami potrzebnymi do tego, abyś umiał prowadzić ciekawe oraz efektywne szkolenia.Cele tego szkolenia
- Podniesiesz swoje umiejętności trenerskie;
- Poznasz metody przygotowywania i tworzenia programów szkoleniowych
- Nauczysz się radzenia sobie z trudnymi sytuacjami/uczestnikami w trakcie szkoleń;
- Zwiększysz swoją efektywność w nauczaniu innych;
- Poznasz swojej atuty i metody doskonalenia warsztatu trenerskiego.
Do kogo kierujemy program szkolenia?
Zapraszamy na szkolenie- Osoby prowadzące szkolenia lub zamierzające robić to w przyszłości;
- Osoby, które chcą lepiej poznać specyfikę pracy trenera;
szkolenie Train the trainer realizowane jest również w wersji otwartej - zobacz opis i najbliższy termin:
Termin szkolenia: 08.08.2024 - 09.08.2024
Miejsce szkolenia: Warszawa, Centrum Żoliborz
Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych, zbierzemy informacje na temat specyfiki Twojej organizacji, oczekiwań pracowników i decydentów – wszystko po to aby szkolenie z Train the trainer przyniosło oczekiwany efekt.
PROGRAM SZKOLENIA
szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia z Train the trainer.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia z Train the trainer, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK
szkolenie z Train the trainer poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE
Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem z Train the trainer.
RAPORT SZKOLENIOWY
Po realizacji Szkolenia z Train the trainer w formie zamkniętej otrzymasz raport szkoleniowy przedstawiający informacje organizacyjne, wyniki badania potrzeb, przebieg szkolenia, oceny i dalsze zalecenia rozwojowe.
Forma prowadzenia szkolenia train the trainer
szkolenie jest prowadzone w formie aktywnego warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, gry, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.
Program szkolenia train the trainer
MODELOWANIE POSTAWY I WIZERUNKU PROFESJONALNEGO TRENERA
moduł 1 – szkolenie train the trainer
- Charakterystyka strategii działania;
- Analiza własnej postawy, strategii i stylu zachowania;
- Rola nastawienia i automotywacji w osiąganiu sukcesu;
- Wygląd i styl zachowania, techniki pracy z ciałem;
NAWIĄZYWANIE KONTAKTU Z GRUPĄ
moduł 2 – szkolenie train the trainer
- Budowanie autorytetu (Pierwsze Pozytywne Wrażenie);
- Komunikacja werbalna w pierwszej fazie kontaktu z uczestnikami;
- Ćwiczenia i gry w początkowej fazie szkolenia;
BUDOWANIE AUTORYTETU I WIARYGODNOŚCI WŚRÓD UCZESTNIKÓW
moduł 3 – szkolenie train the trainer
- Budowanie autorytetu poprzez komunikację niewerbalną (postawa, ton);
- Komunikacja werbalna (zestaw na „tak”, outframing, werbalne formułowanie identyfikacji z uczestnikami);
- Wykorzystywanie zaczepek i prowokacji do budowania autorytetu;
- Rola reagowania na trudne sytuacje w budowaniu autorytetu;
PSYCHOLOGIA PROWADZENIA GRUPY
moduł 4 – szkolenie train the trainer
- Motywowanie:
- Indywidualne i grupowe;
- Pozytywne i negatywne;
- Środki motywowania np. nagrody, rywalizacja, planowa prowokacja z finałem;
- Techniki oddziaływania, wpływania na grupę;
- Ćwiczenia, gry, symulacje:
- Konstruowanie ćwiczeń, dobieranie gier;
- Omawianie ćwiczeń: profesjonalna ocena plusów i minusów uczestnika, moderowane dyskusje, generowanie wniosków, pobudzanie kreatywności grupy w dochodzeniu do własnych rozwiązań;
- Pułapki trenerskie:
- Nieuświadomiona demotywacja grupy;
- Destrukcyjna prowokacja;
- Przerost teorii nad praktyką;
- Syndrom wszechwiedzącego;
- Identyfikacja własnych błędów w prowadzeniu grupy;
TRUDNI UCZESTNICY SZKOLEŃ
moduł 5 – szkolenie train the trainer
- Typy „trudnych” uczestników i ich potrzeby;
- Zasady postępowania z poszczególnymi typami;
- Struktura reagowania na „trudnych” uczestników;
- Budowanie autorytetu na bazie ich potrzeb;
TRUDNE PYTANIA
moduł 6 – szkolenie train the trainer
- Reagowanie na pytania;
- Odpowiadanie na trudne pytania;
TRUDNE REAKCJE GRUPY
moduł 7 – szkolenie train the trainer
- Skuteczne metody reagowania na: opór, zniechęcenie, znudzenie, zmęczenie, obojętność, brak zaangażowania, irytację, złośliwość, atak, spóźnianie się, zbytnie rozkojarzenie, itp.;
TRUDNE SYTUACJE
moduł 8 – szkolenie train the trainer
- Sztuka reagowania „na żywo” na zgłaszane problemy i pytania: „Jak to zrobić?”;
- Szukanie rozwiązań;
- Umiejętne zbieranie informacji od uczestników;
- Pobudzanie uczestników do wspólnego generowania rozwiązań;
- Tworzenie skutecznych procedur i schematów postępowania;
PRZYGOTOWANIE SZKOLENIA
moduł 9 – szkolenie train the trainer
- Analiza potrzeb grupy i określenie celów szkolenia;
- Przełożenie celów szkolenia na efekty;
- Wybór modułów teoretycznych oraz ustalenie hierarchii ważności materiału;
- Wybór metod szkoleniowych;
- Dobór ćwiczeń, gier i zadań;
- Ułożenie kolejności poszczególnych modułów oraz ustalenie swojego minimum i możliwości modyfikacji programu;
- Lista kontrolna;
METODY PLANOWANIA FORMY I TREŚCI PRZEKAZU
moduł 10 – szkolenie train the trainer
- Język szkolenia (klarowność i celowość);
- Zasady budowania przekazu wg percepcji półkul mózgowych (używanie języka obu półkul w komunikacji z uczestnikami);
- Zasady budowania przekazu w odniesieniu do typów modalności (VAK);
ROZPOCZYNANIE SZKOLENIA
moduł 11 – szkolenie train the trainer
- Ustawienie wobec audytorium;
- Powitanie;
- Przedstawienie siebie;
- Istotne informacje organizacyjne;
- Budowanie wzajemnych interakcji;
- Reakcja na osoby spóźniające się;
PRAKTYKA, PRAKTYKA I JESZCZE RAZ PRAKTYKA
moduł 12 – szkolenie train the trainer
- Praktyczny trening umiejętności trenerskich;
Podsumowanie i zakończenie szkolenia train the trainer
moduł 13 – szkolenie train the trainer
- Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
- Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
- Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
- Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
- Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z Train The Trainer.
