Dlaczego warto wybrać szkolenie Kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych | Firmy Szkoleniowe / Warszawa / Centrum Szkoleniowe?

szkolenie dotyczy kontroli zarządczej w kontekście zarządzania jednostką, wdrażania układu zadaniowego i zarządzania przez cele.

Cele tego szkolenia

  • Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z praktycznym przygotowaniem i wdrożeniem kontroli zarządczej w jednostce sektora finansów publicznych ze szczególnym uwzględnieniem oceny ryzyka.

Do kogo kierujemy program szkolenia?

Zapraszamy na szkolenie
  • Kierowników jednostek;
  • Głównych księgowych;
  • Kadry zarządzającej;
  • Kadry rezerwowej;
  • Kontrolerów zewnętrznych i wewnętrznych.

Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych, zbierzemy informacje na temat specyfiki Twojej organizacji, oczekiwań pracowników i decydentów – wszystko po to aby szkolenie z Kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych przyniosło oczekiwany efekt.
PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM SZKOLENIA

szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia z Kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych. 
MATERIAŁY SZKOLENIOWE

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia z Kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK

TRENER PRAKTYK

szkolenie z Kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE

HOT-LINE

Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem z Kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych.
RAPORT SZKOLENIOWY

RAPORT SZKOLENIOWY

Po realizacji Szkolenia z Kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych w formie zamkniętej otrzymasz raport szkoleniowy przedstawiający informacje organizacyjne, wyniki badania potrzeb, przebieg szkolenia, oceny i dalsze zalecenia rozwojowe.

Forma prowadzenia szkolenia kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych

szkolenie jest prowadzone w formie wykładu i warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Po­wiedz mi, a za­pomnę. Po­każ mi, a za­pamiętam. Pozwól mi zro­bić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.

Program szkolenia kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych

 

KONTROLA ZARZĄDCZA JAKO NARZĘDZIE KIEROWANIA JEDNOSTKĄ SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH – REGULACJE PRAWNE

moduł 1 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  •  Regulacje prawne dotyczące kontroli zarządczej;
  •  Definicja legalna kontroli zarządczej;
  •  Pochodzenie kontroli zarządczej;

ZAKRES PRZEDMIOTOWY

moduł 2 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  •  Zakres podmiotowy kontroli zarządczej;
  •  Osoby odpowiedzialne za kontrolę zarządcza;
  •  Rola ministra finansów i ministra resortowego;
  •  Dokumenty związane z kontrolą zarządczą;

PROJEKTOWANIE I REALIZACJA KONTROLI ZARZĄDCZEJ

moduł 3 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  •  Podstawa projektowania kontroli zarządczej;
  •  Powiązanie kontroli zarządczej z planowaniem w układzie zadaniowym i przepisami kompetencyjnymi dotyczącymi jednostki;
  •  Tworzenie procedur;
  •  Kultura organizacyjna jednostki – definicja, znaczenie w zarządzaniu i budowa;
  •  Coaching i mentoring w jednostce;
  •  Codzienna realizacja kontroli zarządczej;

STANDARDY KONTROLI ZARZĄDCZEJ

moduł 4 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  •  Status prawny standardów;
  •  Rola i praktyczne stosowanie standardów;
  •  Wykorzystanie standardów przy tworzeniu procedur;

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W KONTROLI ZARZĄDCZEJ

moduł 5 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  • Materiały pomocnicze przygotowane przez Ministra Finansów;
  •  Podstawowe definicje;
  •  „Koło ryzyka” – jak postępować z ryzykiem;
  •  Szczegółowe postępowanie z ryzykiem;
  •  Tworzenie procedur zarządzania ryzykiem – zagadnienia praktyczne;
  •  Monitorowanie ryzyk;
  •  Zarządzanie ryzykiem jako element zarządzania jednostką/działem;

KONTROLA ZARZĄDCZA A AUDYT WEWNĘTRZNY

moduł 6 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  • Rola audytora wewnętrznego w jednostce;
  • Wykorzystanie doświadczenia audytora przy budowaniu systemu kontroli zarządczej;
  • Audyt skuteczności funkcjonowania procedur;
  • Najczęstsze błędy popełniane przy audytach w zakresie kontroli zarządczej;

podsumowanie i zakończenie szkolenia kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych

moduł 7 – szkolenie kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych
  • Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
  • Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
  • Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
  • Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
  • Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych. 

Kto już sprawdził skuteczność tego szkolenia?